Управление проектами

НИКТО НЕ УШЕЛ В НОВЫЙ ГОД БЕЗ ДИПЛОМА

НИКТО НЕ УШЕЛ В НОВЫЙ ГОД БЕЗ ДИПЛОМА

В прошлую субботу, команда Pro Business Center провела насыщенный день в компании наших выпускников, которые защищали свои наработанные проекты. Никому не хотелось уходить в новый год с незащищенными дипломными работами, поэтому каждый из учеников приложил максимум усилий во время прохождения курса «Управление проектами и программами» и особенно на предзащите.

1. «ПОДГОТОВКА АНАЛИЗА ИЗМЕНЕНИЙ АГРАРНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ЗА 2017 ГОД», МАРИЯ ЯРОШКО
Проект выполняется в рамках действующего проекта технической помощи Министерства сельского хозяйства и продовольствия Германии (BMEL). Задачами проекта становится подготовка годового анализа изменений аграрного законодательства за 2017 год с привлечением немецкого эксперта-юриста. Масштабная рабочий процесс обзаведется проектным офисом, аналитическим оборудованием и конечно же человеческим ресурсом. Данная дипломная работа, станет частью выполняемых обязательств Украины по адаптации аграрного законодательства к требованиям ЕС.

2. «СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ BFSOLUTIONS», ЕЛЕНА МИЛЯВИЧУС
Проект, схема развития компании по изготовлению мебели индивидуальной образца, вырос в нише, которая стала всё более востребована на рынке. Спрос на такой продукт основывается на повышении требований к качеству и индивидуальности изделий со стороны потребителя. Проект планирует реализоваться за относительно небольшой срок, из-за уже имеющейся клиентской базы и 5-летнего опыта. Данная отрасль находится на стадии роста, а до кризиса рынок рос темпами до 40% в год. Аналитические выводы проекта, свидетельствуют о низкой насыщенности рынка и потенциале его роста при условии восстановлении экономики в стране.

3. «АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО ЮРИСТА», ЕЛЕНА ШАБУНИНА
Разрабатываемый продукт «Автоматизированное рабочее место юриста», который позволяет автоматизировать работу юриста in-house и юриста в юридической компании, выполняется в соответствии с требованиями заказчика. Исследования проекта показало, что в своей сумме, только 16% юридических компаний и департаментов крупных предприятий используют автоматические системы в своей работе. Так же, около 80% всех юридических инстанций в 2017 году планируют внедрить автоматизированные механизмы работы. Такие предпосылки дают основания, что у пользователей возникает высокая потребность в данном продукте, а его успех не заставит себя долго ждать.

4. «ЗАПУСК НОВОЙ ЛИНЕЙКИ ПРОДУКТОВ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ HAPPY ELK», ЮЛИЯ ИГНАТКОВА
Целями проекта является создание и запуск новой серии продуктов быстрого приготовления со сроком окупаемости в 2 года. Так же, развить узнаваемость бренда и свое представительство как минимум в одной из крупной розничной сети продуктовых магазинов Украины. Продукт будет создан в низком ценовом сегменте при высоком качестве ингредиентов. Предпосылками разработки такого продукта стали высокие темпы современной жизни, где желание быстрого употребления еды и здорового питание становятся в один ряд. Анализ проекта показал следующее, что появление нового продукта на рынке быстрого питания имеет место быть и мало того, при полноценном маркетинговом плане, займет выгодные позиции в своей нише.

5. «РАЗРАБОТКА ПОРТАЛА JOBES», ДАРИНА СОВЕНКО
Международный проект JOBES, ставит перед собою цели и задачи по разработке интернет – портала и его продвижением во всем мире. В наступающем году, команда проекта собирается привлечь органический трафик, в размере посещаемости 350 000 человек за одни сутки и выйти на прибыль в сотни тысяч долларов. Проект обладает уникальным предложением на рынке, аналогов которому не существует, а именно, интернет – ресурс дает возможность зарабатывать детям, выполняя простые функции на портале. Исследования и расчеты проекта, дают положительную динамику роста занимаемой ниши и перспективу реализации такого интернет – портала.

6. «ОТКРЫТИЕ МАСТЕРСКОЙ ПО РЕМОНТУ ОДЕЖДЫ», ЕЛЕНА ЛУКЬЯНЕНКО
Проект ставит перед собой цель организовать и запустить мастерскую для предоставления качественных услуг по ремонту одежды. За 3 месяца работы, мастерская планирует выйти на точку безубыточности, а еще через месяц выйти в средний чек на сумму 200 грн. В ходе создания проекта были проанализированы заинтересованные стороны в рабочем процессе, разработана организованная структура, матрица ответственности участников и план по коммуникациям. Кроме этого было проведено календарное и ресурсное планирование в программе Microsoft Project, что показало реалистичность достижения цели.

7. «СК АЛЬТБУДКОМ», АНДРЕЙ МИХАЙЛОВ
Строительная компания «АльтБудКом» — это команда профессионалов, которые в оптимальные сроки выполнят любые ремонтно – строительные работы по собственному техническому проекту. Разработанный проект отвечает за организацию, запуск и развитие компании в западных регионах Украины, с готовностью выполнять заказы уже во втором полугодии 2017 года. В рамках обучения была внедрена в проект эффективная стратегия, а так же механизмы по работе с изменениями и рисками, что позволит избежать непредвиденных расходов ресурсов компании.

8. «ЗАПУСК КОМПАНИИ ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ СТРАХОВЫХ ВЫПЛАТ ПО ОСАГО», ДМИТРИЙ ЗЯБЛОВ
Как и многие проекты, этот проект ставит перед собой цели развить собственную компанию, представляющую автомобилистам услуги по профессиональному досудебному ведению процесса урегулирования страховых событий по ОСАГО. А так же, по завершению проектных работ, вывести компанию на операционную деятельность и автоматизировать ряд задач и функций. 75% населения Украины осознают собственный недостаток знаний по вопросам гражданского права, поэтому рынок такой ниши имеет высокий потенциал роста.

Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo
Photo

Поделиться этим:

Тимур Разин

30 декабря 2016

Комментарии:

Open

Посетите наш новый сайт, там все понятнее и удобнее!