Школа менеджмента

Курс отлично подходит для руководителей бизнеса либо любого структурного подразделения.

Основная цель:

— качественно и профессионально организовать работу руководителя,

— сформировать навыки  управления командой, расстановки приоритетов и делегирования,

— понимание клиентоориентированности,

— обучиться  мастерству коммуникации и взаимодействия,

— искусно вести переговоры.

Профессионал продаж, искусный продавец и управленец Сергей Коба научит своих студентов высшей лиге проектного менеджмента.

По итогам прохождения курса «Школа менеджмента» предоставляется возможность получения:

— Сертификат PBS.

1 модуль — двухдневный тренинг, 8 занятий по 1,5 часа

Периодичность проведения модулей — 1 раз в 2 недели

Формат — аудиторные занятия:

  • Лекции
  • Практические занятия
  • Самостоятельная работа
  • Мозговые штурмы
  • Деловая игра

Ключевая информация:

Длительность: 2,5 мес.
Кол-во часов: 60
Кол-во занятий: 40

Преподаватели:

Photo

Сергей Коба

Программа курса

ВСЕГО ЗАНЯТИЙ: 8
ВСЕГО ЧАСОВ: 12

 

 

 

 

ЦЕЛИ МОДУЛЯ
  • Усвоить знания по управлению командой
  • Получить навыки расстановки  приоритетов и делегирования
  • Достигнуть понимания клиент — ориентированности работы менеджера
ПРОГРАММА МОДУЛЯ
  • Задачи руководителя структурного подразделения
  • Иной взгляд на руководство
  • Навыки, необходимые руководителю
  • Стили управления
  • Факторы, определяющие уровень работы подчиненного
  • Лидерство: что это такое?
  • Качества успешного лидера
  • Отличия менеджера от лидера
  • Аксиомы управления человеческими ресурсами
  • Расстановка приоритетов и управление временем
  • Делегирование полномочий
  • Уровни делегирования и стили управления

 

РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
  • Усвоены знания по управлению командой
  • Усвоены знания  по функциям управления
  • Достигнуто понимание, как выглядит руководитель глазами подчиненных
  • Усвоены знания по стилям руководства
  • Достигнуто понимание клиенто-ориентированности
  • Усвоены знания того, чем отличается менеджер и лидер
  • Получены навыки расстановки  приоритетов и делегирования
  • Усвоены знания относительно типов сотрудников
  • Достигнуто понимание лидерства в бизнесе

ВСЕГО ЗАНЯТИЙ: 8
ВСЕГО ЧАСОВ: 12

 

 

 

 

ЦЕЛИ МОДУЛЯ
  • Приобрести навыки, необходимые для успешной коммуникации
  • Научиться эффективно убеждать других и успешно «продавать» свои идеи
  • Сформировать внутреннюю готовность для эффективного общения
ПРОГРАММА МОДУЛЯ
  • Коммуникативная компетентность
  • Невербальная коммуникация
  • Вербальная коммуникация
  • НЛП в переговорах
  • Деловая беседа с клиентом
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
  • Усвоена техника эффективной коммуникации

ВСЕГО ЗАНЯТИЙ: 8
ВСЕГО ЧАСОВ: 12

 

 

 

 

ЦЕЛИ МОДУЛЯ
  • Выработать навыки  подготовки и проведения переговорного процесса
  • Ознакомить с основами психодиагностики участников переговоров
  • Выработать модели поведения в конфликтных ситуациях
ПРОГРАММА МОДУЛЯ
  • Этапы эффективных переговоров
  • Психодиагностика переговорщиков
  • Принципы ведения переговоров
  • Правила влияния и убеждения
  • Поведение в напряженной конфликтной ситуации
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
  • Получены навыки  подготовки и проведения переговорного процесса
  • Знание  основ психодиагностики участников переговоров
  • Выработаны  модели поведения в конфликтных ситуациях

ВСЕГО ЗАНЯТИЙ: 8
ВСЕГО ЧАСОВ: 12

 

 

 

 

ЦЕЛИ МОДУЛЯ
  • Систематизировать и сформировать знания в области управления человеческими ресурсами,  подбора и адаптации персонала
ПРОГРАММА МОДУЛЯ
  • Роль службы по управлению персоналом
  • Стратегия поиска персонала
  • Методы поиска персонала
  • Методы подбора персонала
  • Адаптация персонала
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
  • Усвоены ключевые понятия HRM
  • Сформирован навык процесса планирования персонала и привлечения кандидатов
  • Получены знания по процессу подбора, отбора, найму и адаптации персонала

ВСЕГО ЗАНЯТИЙ: 8
ВСЕГО ЧАСОВ: 12

 

 

 

 

ЦЕЛИ МОДУЛЯ
Систематизировать и сформировать знания в области управления человеческими ресурсами:

  • мотивации
  • оценки
  • развития персонала
ПРОГРАММА МОДУЛЯ
  • Оценка персонала
  • Мотивация персонала
  • Развитие персонала
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
  • Усвоены ключевые понятия HRM
  • Сформирован навык процесса управления персоналом
  • Системы оценки и мотивации персонала
  • Получены знания по процессу подбора, отбора, найму и адаптации персонала

Ближайшие наборы групп


Стоимость обучения
Весь курс (физ.лица): Весь курс (юр.лица): Помодульно (физ.лица): Помодульно (юр.лица):
11 999 грн. 14 999 грн. 4 799 грн. 5 999 грн.

   
   

Ближайшие наборы групп на бизнес-курсы в направлении Управление бизнесом




Поделиться этим:

Комментарии:

Open

Посетите наш новый сайт, там все понятнее и удобнее!