Исполнение проекта

Описание семинара:

Семинар рассматривает три важных аспекта этапа реализации проекта: создание и управление эффективностью проектных команд, формирование качественного информационного взаимодействия участников и заинтересованных сторон, а также использование в этих целях средств автоматизации на базе Microsoft Project Online (Server)
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Практический семинар будет интересен:

  • руководителям проектов
  • сотрудникам проектных офисов
  • проектным лидерам
  • руководителям структурных подразделений проектно-ориентированных компаний
  • представителям Заказчика проекта

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СЕМИНАРА

  • познакомить участников с основными процессами и задачами руководителя проекта на этапе реализации
  • передать знания о методах формирования эффективных проектных команд
  • изучить методы управления ожиданиями заинтересованных сторон в ходе проекта
  • изучить методы и инструменты организации коммуникаций в проекте
  • разобраться с природой и значением конфликтов в проектах

Обо всех этих вопросах можно не только послушать на нашем семинаре, но и попрактиковаться в применении данного инструментария под руководством опытного эксперта-практика.

По итогам семинара участники смогут использовать изученные методы, подходы и инструменты для эффективного управления проектом на стадии его реализации.


Обучение проводится по удобному графику для работающих и загруженных людей:

  • вечернее время (19:00 – 22:00, 2 раза в нед.)
  • по выходным (СБ, 10:00 – 17:00, 1 раз в нед.)

Занятия проводятся в аудитории либо в мульти-медийном компьютерном зале с использованием наиболее передовых IT-систем, по мере необходимости.

По окончании данного семинара, учащиеся получают выпускной документ:

  • Сертификат о прохождении семинара


Ключевая информация:

Длительность: 4 вечера, либо 2 субботы
Кол-во часов: 16
Кол-во занятий: 8

Программа семинара

 

  • Подбор и набор персонала, проведение переговоров
  • Управление командой проекта на разных стадих развития
  • Лидерство и навыки межличностных отношений
  • Командообразование
  • Мотивация команд в проектах

2 занятия 4 часа

  • Управление участниками проекта и их ожиданиями
  • Организация коммуникаций в проекте. План по коммуникациям
  • Оргструктура проекта и информационные каналы
  • Конфликты в проектах: причины и пути их решения

2 занятие 4 часа

  • Работа с общими документами
  • Использование рабочей области (веб-сайта) проекта
  • Работа с документами, вопросами и рисками
  • Возможности информационной среды MS Project Server/ Project Online:
  • — Главные проекты и подпроекты. Связи между проектами

    — Работа с конечными результатами и зависимостями в конечных результатах

    — Выравнивание ресурсов

    — Предоставление руководителем прав доступа к своим проектам

    — Делегирование

    — Отчеты о состоянии

    — Работа с представлениями анализа данных

    — Использование отчетов

    — Бюджетные ресурсы. Автоматический подбор ресурсов

    — Командные ресурсы

    — Ресурсный план

    — Построитель команды

    — Расписания

4 занятия 8  часов

Ближайшие наборы групп


Стоимость обучения
Весь курс (физ.лица): Весь курс (юр.лица): Помесячно (физ.лица): Помесячно (юр.лица):
 3600 грн.  4350 грн.

   
   

Ближайшие наборы групп на семинары в направлении Управление проектами




Поделиться этим:

Комментарии:

Open

Посетите наш новый сайт, там все понятнее и удобнее!