Исполнение проекта
Описание семинара:
Семинар рассматривает три важных аспекта этапа реализации проекта: создание и управление эффективностью проектных команд, формирование качественного информационного взаимодействия участников и заинтересованных сторон, а также использование в этих целях средств автоматизации на базе Microsoft Project Online (Server)
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Практический семинар будет интересен:
- руководителям проектов
- сотрудникам проектных офисов
- проектным лидерам
- руководителям структурных подразделений проектно-ориентированных компаний
- представителям Заказчика проекта
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СЕМИНАРА
- познакомить участников с основными процессами и задачами руководителя проекта на этапе реализации
- передать знания о методах формирования эффективных проектных команд
- изучить методы управления ожиданиями заинтересованных сторон в ходе проекта
- изучить методы и инструменты организации коммуникаций в проекте
- разобраться с природой и значением конфликтов в проектах
Обо всех этих вопросах можно не только послушать на нашем семинаре, но и попрактиковаться в применении данного инструментария под руководством опытного эксперта-практика.
По итогам семинара участники смогут использовать изученные методы, подходы и инструменты для эффективного управления проектом на стадии его реализации.
Обучение проводится по удобному графику для работающих и загруженных людей:
- вечернее время (19:00 – 22:00, 2 раза в нед.)
- по выходным (СБ, 10:00 – 17:00, 1 раз в нед.)
Занятия проводятся в аудитории либо в мульти-медийном компьютерном зале с использованием наиболее передовых IT-систем, по мере необходимости.
По окончании данного семинара, учащиеся получают выпускной документ:
- Сертификат о прохождении семинара
Ключевая информация:
| Длительность: | 4 вечера, либо 2 субботы |
| Кол-во часов: | 16 |
| Кол-во занятий: | 8 |
Преподаватели:
| Л. Я. Нефедова | Е. Б. Данченко |
| А. Кошелев |
Программа семинара
|
2 занятия | 4 часа |
|
2 занятие | 4 часа |
— Главные проекты и подпроекты. Связи между проектами — Работа с конечными результатами и зависимостями в конечных результатах — Выравнивание ресурсов — Предоставление руководителем прав доступа к своим проектам — Делегирование — Отчеты о состоянии — Работа с представлениями анализа данных — Использование отчетов — Бюджетные ресурсы. Автоматический подбор ресурсов — Командные ресурсы — Ресурсный план — Построитель команды — Расписания |
4 занятия | 8 часов |
Ближайшие наборы групп
| Стоимость обучения | |||
| Весь курс (физ.лица): | Весь курс (юр.лица): | Помесячно (физ.лица): | Помесячно (юр.лица): |
| 3600 грн. | 4350 грн. | — | — |
Ближайшие наборы групп на семинары в направлении Управление проектами
Комментарии: