Планирование проектов в MS Project

Описание семинара:

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Практический семинар будет интересен:

  • руководителям проектов и программ
  • руководителям структурных подразделений
  • топ-менеджерам и владельцам бизнеса

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СЕМИНАРА

Семинар-практикум «Планирование проектов в MS Project» — это приобретение базового комплекса навыков планирования в прикладной IT-системе управления проектами MS Project Professional, позволяющего:

  • создавать проект «с нуля»
  • активно работать с задачами
  • планировать ресурсы проекта
  • следить за выполнением проекта, прослеживать отклонения от плана, делать анализ выполнения проекта
  • настраивать рабочую среду проекта

Данный инструментарий в себя включает:

  • Все аспекты разработки плана проекта
  • Планирование ресурсов проекта
  • Построение матрицы ответственности проекта
  • Планирование затрат и бюджет проекта
  • Аналитика, настройка среды, анализ и оптимизация проекта

Прошедшие данный семинар руководители проектов, руководители структурных подразделений, топ-менеджеры и владельцы бизнеса не только приобретут базовый навык планирования, но и овладеют базовым функционалом IT-системы MS Project Professional, самого распространенного на сегодняшний день программного пакета для автоматизации управления проектами, столь незаменимого в повседневной управленческой практике.
Каждому прошедшему обучение будет предоставлена возможность дальнейшего использования на выбор:

  • Project профессиональный 2013 – коробочная версия, наиболее мощный инструмент для эффективного управления важными проектами
  • Project Pro для Office 365 – полнофункциональная online-версия с возможностью помесячной подписки и доступными всеми возможностями клиентского приложения Project профессиональный 2013
  • Project стандартный 2013 — простые функций, облегчающие получение бизнес-преимуществ, новый улучшенный интерфейс, новейшие шаблоны Project на Office.com, быстрый доступ к последним файлам и расположениям из Backstage, и много других преимуществ

В конце семинара будет проводиться защита проекта и выдача сертификата соответствия.


Обучение проводится по удобному графику для работающих и загруженных людей:

  • вечернее время (19:00 – 22:00, 2 раза в нед.)
  • по выходным (СБ, 10:00 – 17:00, 1 раз в нед.)

Все занятия проводится в мульти-медийном компьютерном зале с использованием наиболее передовых IT-систем, таких, как:

  • MS Project Professional, Project Pro Online для Office 365
  • Office 365, MS Share Point, MS Share Point Server

 

По окончании данного курса, учащиеся получают 3 вида выпускных документов:

  • Сертификат специалиста-практика по планированию проектов
  • Электронный сертификат

Ключевая информация:

Длительность: 6 вечеров, либо 3 субботы
Кол-во часов: 18
Кол-во занятий: 12

Программа семинара

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ 8 занятий 12 часов

  • Введение в планирование проектов

— Средства автоматизации управления проектами

— Основные этапы работы с проектом

— Общий обзор MS Project

  • Создание нового проекта

— Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона

— Установка параметров проекта

  • Работа с задачами как составными частями проекта

    — Понятие задачи

— Создание, изменение, удаление задач

— Установка связей между задачами

— Создание иерархии задач

— Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.)

— Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи)

— Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ

— Активные и неактивные задачи

— Ручной и автоматический режимы планирования

  • Практическая работа

    — Определение содержания и создание WBS-структуры проекта

— Построение сетевой модели

— Разработка «идеального» календарного графика

— Построение плана по вехам

4 занятия 6 часов

  • Основные понятия
  • Виды ресурсов
  • Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ»
  • Календари. Настройка календаря ресурса
  • Работа со стоимостью ресурсов

2 занятия 3   часа

  • Оценка затрат:

— Сверху вниз (top-down cost estimating)

— Снизу вверх (bottom-up estimating)

  • Разработка бюджета
  • Разработка плана управления затратами
  • Разработка процедур контроля и управления затратами

2 занятия 3   часа

  • Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности
  • Матрица ответственности в организации управления проектами

 1 занятие  1,5 часа
ИСПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ 8 занятий  12 часов

  • Настройка среды проекта

    — Сортировка, группировка и фильтрация данных

— Пользовательские поля и коды структуры

— Настройка таблиц и представлений

  • Анализ и оптимизация проекта

    — Основные понятия

— Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов

— Анализ бюджета проекта

— Анализ расписания проекта. Метод критического пути

— Анализ рисков

— Оптимизация проекта

 2 занятия  3 часа

Ближайшие наборы групп


Стоимость обучения
Весь курс (физ.лица): Весь курс (юр.лица): Помесячно (физ.лица): Помесячно (юр.лица):
 2 249 грн.  2 999 грн.  —

   
   

Все наборы групп в направлении

Ближайшие наборы групп на семинары в направлении Управление проектами




Поделиться этим:

Комментарии:

Open

Посетите наш новый сайт, там все понятнее и удобнее!