РАЗРАБОТКА И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Описание семинара:
Семинар нацелен на передачу слушателям знаний, которые необходимы для работы с заинтересованными сторонами, формализации договоренностей об ожидаемых результатах и способе управления проектом на этапе его инициирования. Отдельное внимание уделяется важным методическим правилам планирования проекта и оценке сроков его завершения. Изученный материал помогает избежать типичных ошибок, которые закладывают в проект значительные риски еще в самом начале. Кроме того, на практических занятиях участники имеют возможность отработать полученные техники и приемы на собственных примерах, а также попрактиковаться в использовании средств Microsoft Office и Microsoft Project Professional.
Практический семинар будет интересен:
- руководители проектов и программ
- специалисты, отвечающие за планирование проектных работ
- руководители или сотрудники проектных офисов
- командные лидеры
- руководители структурных подразделений проектно-ориентированных компаний
- рассмотреть особенности и проблемные места этапов инициирования и планирования проекта
- Передать знания о методах и подходах, применяемых для снижения погрешности в оценках на ранних стадиях проекта
- Изучить инструментарий для конкретизации целей проекта и их декомпозиции до пакетов работ
- Обучить и предоставить возможность использования инструментария Microsoft Project Professional для расчёта сроков проекта и формирования календарного и ресурсного планов
- Оказать консультационную поддержку в ходе работы над собственным проектом специалистов-практиков
Обо всех этих вопросах можно не только послушать на нашем семинаре, но и попрактиковаться в применении данного инструментария под руководством опытного эксперта-практика.
В результате участия в семинаре, слушатели смогут разработать проектную документацию, сопровождающую этапы инициации и планирования. Освоить инструменты Microsoft Project для создания плана проекта. Изучить методические техники и приемы планирования проекта и работы с заинтересованными сторонами.
Обучение проводится по удобному графику для работающих и загруженных людей:
- вечернее время (19:00 – 22:00, 2 раза в нед.)
- по выходным (СБ, 10:00 – 17:00, 1 раз в нед.)
Занятия проводятся в аудитории либо в мульти-медийном компьютерном зале с использованием наиболее передовых IT-систем, по мере необходимости.
По окончании данного семинара, учащиеся получают выпускной документ:
- Сертификат о прохождении семинара
Ключевая информация:
| Длительность: | 6 вечеров, либо 3 субботы |
| Кол-во часов: | 24 |
| Кол-во занятий: | 12 |
Преподаватели:
| Л.Я. Нефедова | Е.Б. Данченко |
| М. Борисов |
Программа семинара
| РАЗРАБОТКА И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА |
12 занятий | 24 часа |
|
2 занятия | 4 часа |
— Метод Сетевых диаграмм — Метод PERT — Метод Критического пути
|
4 занятий | 8 часов |
|
2 занятия | 4 часа |
— Метод Сверху вниз (top-down cost estimating) — Метод Снизу вверх (bottom-up estimating)
|
2 занятия | 4 часа |
|
2 занятия | 4 часа |
Ближайшие наборы групп
| Стоимость обучения | |||
| Весь курс (физ.лица): | Весь курс (юр.лица): | Помесячно (физ.лица): | Помесячно (юр.лица): |
| 6750 грн. | 8100 грн. | — | — |
Ближайшие наборы групп на семинары в направлении Управление проектами
Комментарии: