Календарное планирование проекта

Описание тренинга:

Тренинг позволит ответить на вопросы: с чего начать и какие аспекты нужно учесть при планировании проекта, как подобрать «ключи» к планированию разных типов проектов, в каких случаях можно использовать готовые шаблоны, а когда необходимо разрабатывать план проекта постепенно, методом «набегающей волны», как планировать проект, если для его реализации используется гибкая методология Agile, SCRUM и т.д.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Практический тренинг будет интересен:

  • Планировщики проектов
  • Руководители проектов
  • Проектные лидеры
  • Руководители структурных подразделений проектно-ориентированных компаний
  • Специалисты, использующие (или планирующие использовать) специализированное ПО для ведения календарного и ресурсного планирования (например, Microsoft Project) ведения календарного и ресурсного планирования

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

Тренинг-практикум «Календарное планирование проекта» — формирует у учащихся базовый навык концептуализации и формирования глубинного смысла проекта. Для того, чтобы даже приступить к предпроектной фазе проекта и провести прединвестиционные исследования о целесообразности детальной разработки и дальнейшей реализации проекта, необходимо:

  • Дать ответ на вопрос: можно ли управлять проектом без нарушения его сроков и горящих «deadlines»?
  • Передать знания о методах, техниках и подходах к планированию и оценке сроков реализации проектов с разной степенью неопределенности
  • Дать возможность попрактиковаться в применении изученных методов на примере собственного проекта
  • Подготовить необходимые данные для расчета сроков и создания плана проекта в Microsoft Project

Обо всех этих вопросах можно не только послушать на нашем тренинге, но и попрактиковаться в применении данного инструментария под руководством опытного эксперта-практика.

По окончании тренинга слушатели смогут декомпозировать цели проекта, структурировать работы проекта по этапам, выделить контрольные точки, создать сетевую модель проекта и рассчитать сроки его завершения.

Полученный в результате документ концепции проекта и декларация о намерениях будет соответствовать общепринятой международной практике и сможет быть подана на рассмотрение любому типу инвестора, финансового учреждения, международной организации.

Обучение проводится по удобному графику для работающих и загруженных людей:

  • вечернее время (19:00 – 22:00, 2 раза в нед.)
  • по выходным (СБ, 10:00 – 17:00, 1 раз в нед.)

Занятия проводятся в аудитории либо в мульти-медийном компьютерном зале с использованием наиболее передовых IT-систем, по мере необходимости.

По окончании данного тренинга, учащиеся получают выпускной документ:

  • Сертификат о прохождении тренинга

Ключевая информация:

Длительность: 1 вечер, либо пол субботы
Кол-во часов: 4
Кол-во занятий: 2

Преподаватели:


Л.Я. Нефедова
Е.Б. Данченко


Программа тренинга

 

  • Сбор требований и актуалиазция содержания проекта
  • Структурирование работ проекта (WBS)
  • Техники разработки расписания проекта:

    — Метод Сетевых диаграмм

    — Метод PERT

    — Метод Критического пути

  • Календарный план проекта
  • 2 занятий 4   часов

    Ближайшие наборы групп


    Стоимость обучения
    Весь курс (физ.лица): Весь курс (юр.лица): Помесячно (физ.лица): Помесячно (юр.лица):
     690 грн.  850 грн.

       
       

    Ближайшие наборы групп на тренинги в направлении Управление проектами




    Поделиться этим:

    Комментарии:

    Open

    Посетите наш новый сайт, там все понятнее и удобнее!