Отслеживание хода выполнения проекта

Описание тренинга:

Зачастую на этапе исполнения разработанный календарный план проекта превращается в некую «идеальную картинку», далекую от реальности. Как сделать план адекватным текущему положению дел в проекте, как организовать обмен информацией о состоянии проекта, как для этого использовать автоматизированную систему управления проектами Microsoft Project Online (Server) – эти и другие практические вопросы будут прорабатываться на тренинге.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Практический тренинг будет интересен:

  • руководителям проектов
  • сотрудниками проектных офисов
  • руководителям структурных подразделений проектно-ориентированных компаний
  • участникам проектов

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

  • передать знания о факторах, влияющих на успешную организацию управления проектом на этапе его реализации
  • познакомить с возможностями системы Microsoft Project Online (Server) в автоматизации обмена информацией о ходе проекта.
  • разобрать на практических занятиях работу руководителя и исполнителей над постановкой и отчетностью по назначенным задачам проекта
  • познакомить с методом освоенного объема как одним из общепринятых методов контроля и прогнозирования хода проекта в международной практике
  • показать возможности Microsoft Project в отслеживании проекта по методу освоенного объема
  • рассмотреть возможности системы по корректировке проекта

Обо всех этих вопросах можно не только послушать на нашем тренинге, но и попрактиковаться в применении данного инструментария под руководством опытного эксперта-практика.

По окончании тренинга участники тренинга будут иметь системное представление о процессах организации контроля над ходом проекта, а также смогут использовать в этих целях систему Microsoft Project и Project Online на уровне пользователя.

Полученный в результате документ концепции проекта и декларация о намерениях будет соответствовать общепринятой международной практике и сможет быть подана на рассмотрение любому типу инвестора, финансового учреждения, международной организации.

Обучение проводится по удобному графику для работающих и загруженных людей:

  • вечернее время (19:00 – 22:00, 2 раза в нед.)
  • по выходным (СБ, 10:00 – 17:00, 1 раз в нед.)

Занятия проводятся в аудитории либо в мульти-медийном компьютерном зале с использованием наиболее передовых IT-систем, по мере необходимости.

По окончании данного тренинга, учащиеся получают выпускной документ:

  • Сертификат о прохождении тренинга

Ключевая информация:

Длительность: 1 вечер, либо пол субботы
Кол-во часов: 4
Кол-во занятий: 2

Преподаватели:


Л. Я. Нефедова


Программа тренинга

 

  • Факторы контроля проекта
  • Работа с базовыми планами
  • Ввод фактических данных
  • Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта
  • Работа с назначенными задачами
  • Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида
  • Страница сведений о назначении
  • Обновления задач ресурсом:
  • — отправка заметок к задачам

    — отказ от задачи

    — обновление задачи

  • Создание ресурсом новых задач
  • Назначение себя на существующие задачи
  • Переназначение задач
  • Работа с обновлениями задач
  • — Общие положения

    — Устройство страницы утверждений. Настройка ее внешнего вида

    — Получение подробной информации об обновлении задачи

    — Принятие и отклонение обновлений. Обновление проекта

    — Просмотр истории изменения задач

  • Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема
  • Прогнозирование и корректировка проекта

2 занятия 4   часа

Ближайшие наборы групп


Стоимость обучения
Весь курс (физ.лица): Весь курс (юр.лица): Помесячно (физ.лица): Помесячно (юр.лица):
 690 грн.  850 грн.

   
   

Ближайшие наборы групп на тренинги в направлении Управление проектами




Поделиться этим:

Комментарии:

Open

Посетите наш новый сайт, там все понятнее и удобнее!