Принципы управления ресурсами проекта

Описание тренинга:

Тренинг позволяет получить необходимое представление о принципах и подходах управления ресурсами проекта: типах ресурсов, ресурсных ограничениях и конфликтах, способах оптимизации.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Практический тренинг будет интересен:

  • Планировщикам проектов
  • Руководителям проектов
  • Проектным лидерам
  • Руководителям структурных подразделений проектно-ориентированных компаний

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

  • дать четкое представление о структурировании и видах ресурсов в проекте
  • определить, с какими типами ресурсных ограничений приходится встречаться в проектах чаще всего
  • изучить методы ресурсной оптимизации

Обо всех этих вопросах можно не только послушать на нашем тренинге, но и попрактиковаться в применении данного инструментария под руководством опытного эксперта-практика.

По окончании тренинга участники будут понимать и смогут использовать на практике методологию планирования и оптимизации ресурсов, а также методы и инструменты управления затратами по проекту.

Полученный в результате документ концепции проекта и декларация о намерениях будет соответствовать общепринятой международной практике и сможет быть подана на рассмотрение любому типу инвестора, финансового учреждения, международной организации.

Обучение проводится по удобному графику для работающих и загруженных людей:

  • вечернее время (19:00 – 22:00, 2 раза в нед.)
  • по выходным (СБ, 10:00 – 17:00, 1 раз в нед.)

Занятия проводятся в аудитории либо в мульти-медийном компьютерном зале с использованием наиболее передовых IT-систем, по мере необходимости.

По окончании данного тренинга, учащиеся получают выпускной документ:

  • Сертификат о прохождении тренинга

Ключевая информация:

Длительность: 1 вечер, либо пол субботы
Кол-во часов: 4
Кол-во занятий: 2

Программа тренинга

 

  • Виды ресурсов в проекте
  • Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения
  • Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности
  • Оценка затрат проекта:
  • — Метод Сверху вниз (top-down cost estimating)

    — Метод Снизу вверх (bottom-up estimating)

  • Разработка бюджета
  • Разработка плана управления затратами
  • Разработка процедур контроля и управления затратам

2 занятия 4   часа

Ближайшие наборы групп


Стоимость обучения
Весь курс (физ.лица): Весь курс (юр.лица): Помесячно (физ.лица): Помесячно (юр.лица):
 690 грн.  850 грн.

   
   

Ближайшие наборы групп на тренинги в направлении Управление проектами




Поделиться этим:

Комментарии:

Open

Посетите наш новый сайт, там все понятнее и удобнее!