Управление проектами Waterfall + Agile

Photo

Описание курса:

Этот тренинг о том, как два, казалось-бы, противоположных подхода к управлению проектами Waterfall (Водопадная, она же Каскадная модель) и Agile (Гибкая модель) можно заставить работать вместе с тем, чтобы получить максимум эффективности от планирования, реализации и управления изменениями в ваших проектах. Waterfall незаменима в тех случаях, когда требования к проекту необходимо заранее смоделировать, спрогнозировать и согласовать (например, в соответствии с требованием стейкхолдеров, акционеров, финансовой организации либо просто по корпоративному стандарту). Agile-подход, в свою очередь, был разработан позднее, чем появился классический project management в противовес жесткой структуре и поэтапной последовательности реализации проекта в классическом Waterfall. Его появление было связано с попытками отойти от следования плану и максимально приблизиться к управлению через создание ценности на основе динамически меняющихся требований (например, в условиях жесткой конкуренции на высокотехнологичных рынках и на рынке IT).
Таким образом, на этом тренинге вы научитесь брать лучшее из жесткой модели Waterfall (Управление портфелями и программами проектов, Прединвестиционные исследования, Календарное и ресурсное планирование, Управление ресурсами) и брать лучшее из гибкой модели Agile (Умение реагировать на изменения, Итерационный подход, Работа само организовывающихся групп).


Бизнес-курс будет интересен:

  • руководителям проектов и программ
  • специалистам по бизнес-планированию и инвестиционному анализу
  • топ-менеджерам и владельцам бизнеса



На занятии будут рассмотрены:

  • Моделирование оптимальной модели жизненного цикла для типовых проектов участников: лучшее от Waterfall с переходами на инкрементно-итерационный подход на этапах проекта с нечетко определенными либо быстро меняющимися требованиями
  • Рассмотрение различных моделей жизненного цикла проектов
  • Основы Agile: культура, принципы и т.д.
  • Scrum (самый популярный фреймворк для реализации подхода Agile)
  • Другие сопутствующие гибкие методологии: Канбан, XP
  • Построение гибридной модели Waterfall + Agile


Обучение проводится по удобному графику для работающих и загруженных людей:

  • вечернее время (19:00 – 22:00, 2 раза в нед.)
  • по выходным (СБ, 10:00 – 17:00, 1 раз в нед.)



В результате прохождения тренинга вы получите:

  • Понимание какие бывают модели жизненного цикла проектов (такие, как Waterfall, Agile, Flow и пр.) и в каких случаях какие из них целесообразно применять
  • Понимание, что такое Agile, его философия, особенности
  • Знакомство со SCRUM, его структурой, процессом и инструментами
  • Узнаете, какие еще есть фреймворки в рамках подхода Agile
  • Понимание того, как построить свою гибридную модель управления проектами Waterfall + Agile



Зарегистрируйтесь на курс "Управление проектами Waterfall + Agile" прямо сейчас!

 

Подтверждение


Ключевая информация:

Длительность: 2 недели
Кол-во академ. часов: 12
Кол-во занятий: 4

Преподаватели:

Photo

Алексей Кошелев

  • Жизненный цикл проектов
    • Жизненный цикл проекта
    • Типы жизненных циклов проекта
    • Жизненный цикл продукта
    • Взаимосвязь жизненного цикла проекта и жизненного цикла продукта
  • Практикум по выбору оптимального жизненного цикла для типов проектов компании:
    • Работа в группах по оптимизации жизненных циклов типов проектов компании (переструктурирование проектов)
    • Презентация, разбор и обсуждение результатов
  • Инструменты управления проектами по гибридной модели Waterfall + Agile (техническая реализация):
    • Возможности Microsoft Project Pro + Microsoft Project Server / Online + SharePoint Apps for Agile PM (Scrum, Kanban, XP, etc.)
    • Возможности интеграции Microsoft Project и Jira Atlassian
    • Простые решения: SharePoint Apps, Google Apps, онлайн-сервисы
      Scrumboards, Kanbanboards, Scrumofall, etc.
  • Что такое на самом деле Agile-PM?
    • Практическое упражнение — Аджайл против Каскадных методов управления проектами — Turn the coin game
    • Почему Аджайл методологии? (выводы из упражнения)
    • Аджайл Манифест
  • Основные элементы agile-подхода
    • Аджайл методологии. Обзор
    • Детальный обзор итеративного и инкрементального подхода. Схема
    • Практическое упражнение — Построй свой процесс. BYOS
    • Роли и артефакты. BYOS review
  • Адаптивное планирование
    • Концепции планирования
    • Predictive vs Adaptive
    • Оценки
    • Zoo game. Estimation game
    • Аджайл планирование (Timeboxing, MMF)
    • Практическое упражнение —Планирование итерации и релиза
  • Увеличение производительности команды. Определение и решение проблем
    • Понимание производительности команды (Adaptive leadership)
    • Командные практики (Daily stand-ups, Co-located and distributed teams, Team space, Agile tooling, Coaching and mentoring)
    • Идентификация проблем (Cycle time, Escaped defects, QA)
    • Решение проблем (CI, TDD)
    • Почему мы фокусируемся на вовлечении команды? (CI, Retrospectives)

4 занятия 720 минут

Ближайшие наборы групп

Стоимость обучения
Весь курс (физ.лица): Весь курс (юр.лица): Помесячно (физ.лица): Помесячно (юр.лица):
 3600 грн. 4350 грн.  —  —

Зарегистрируйтесь на курс "Управление проектами Waterfall + Agile" прямо сейчас!

 

Подтверждение


   

   

Ближайшие наборы групп на курсы в направлении Управление проектами


Поделиться этим:

Комментарии:

Open

Посетите наш новый сайт, там все понятнее и удобнее!