Ресурсное планирование и оптимизация

Цель семинара:

поделиться со слушателями методами и приемами ресурсного планирования и оптимизации, передать необходимые теоретические знания и практические инструменты управления ресурсами и затратами в проекте.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Практический тренинг будет интересен:

  • Планировщикам проектов
  • Руководителям проектов
  • Проектным лидерам
  • Руководителям структурных подразделений проектно-ориентированных компаний
  • Специалистам, использующим (или планирующим использовать) Microsoft Project для календарного и ресурсного планирования

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СЕМИНАРА

  • Дать четкое представление о структурировании и видах ресурсов в проекте
  • Определить, с какими типами ресурсных ограничений приходится встречаться в проектах чаще всего
  • Изучить методы ресурсной оптимизации
  • Освоить возможности Microsoft Project в ресурсном планировании и оптимизации
  • Изучить инструменты распределения ресурсов и ответственности
  • Изучить методы формирования бюджета и управления затратами проекта

Обо всех этих вопросах можно не только послушать на нашем тренинге, но и попрактиковаться в применении данного инструментария под руководством опытного эксперта-практика.

По окончании семинара участники будут понимать методологию планирования ресурсов проекта, смогут использовать функционал Microsoft Project для быстрого назначения ресурсов на задачи и оптимизации ресурных конфликтов. Кроме того, в распоряжении участиков будут методы и инструменты управления затратами по проекту.


Обучение проводится по удобному графику для работающих и загруженных людей:

  • вечернее время (19:00 – 22:00, 2 раза в нед.)
  • по выходным (СБ, 10:00 – 17:00, 1 раз в нед.)

Занятия проводятся в аудитории либо в мульти-медийном компьютерном зале с использованием наиболее передовых IT-систем, по мере необходимости.

По окончании данного тренинга, учащиеся получают выпускной документ:

  • Сертификат о прохождении семинара


Ключевая информация:

Длительность: 4 вечера, либо 2 субботы
Кол-во часов: 8
Кол-во занятий: 4

Программа семинара

 

  • Виды ресурсов в проекте
  • Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения
  • Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности
  • Оценка затрат проекта:
  • — Метод Сверху вниз (top-down cost estimating)

    — Метод Снизу вверх (bottom-up estimating)

  • Разработка бюджета
  • Разработка плана управления затратами
  • Разработка процедур контроля и управления затратам

2 занятия 4   часа

  • Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ»
  • Настройка ресурсных календарей
  • Устранение ресурсных конфликтов
  • Стоимость ресурсов и стоимость проекта

2 занятия 4   часа

Ближайшие наборы групп


Стоимость обучения
Весь курс (физ.лица): Весь курс (юр.лица): Помесячно (физ.лица): Помесячно (юр.лица):
 1299 грн.  1500 грн.

   
   

Ближайшие наборы групп на семинары в направлении Управление проектами




Поделиться этим:

Комментарии:

Open

Посетите наш новый сайт, там все понятнее и удобнее!